De plus en plus, les entreprises opèrent dans un environnement complexe et en perpétuelle innovation technologique. Aussi, est-il  important d’anticiper les changements, ou le cas échant, de s’y adapter en adoptant une stratégie cohérente et efficace. I O Conseil sarl, spécialisée dans le domaine de l’audit et du conseil, vous accompagne, en tant que dirigeant d’entreprise, dans vos prises de décisions et la mise en place de votre plan d’action. 

De la planification à l'élaboration de solutions pour votre entreprise en passant par le management général et la gestion de crise : nous vous apportons un soutien global et individuel dans la totalité des questions qui se posent pour votre entreprise. 

N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations, nous nous ferons un plaisir de vous répondre !

Révéler ses talents..

A cette question d'apparence simple, nombre de responsables mettent en avant des arguments techniques : qualité des produits, prix, logistique,..

C'est bien, mais ce n'est pas suffisant : trop de réponses restent centrées sur l'interne.

Aujourd'hui, une entreprise qui gagne, doit avoir une stratégie et une structure tournées vers ses clients, être à leur écoute, savoir déceler les changements et s'y adapter.

Et au-delà d'une organisation, c'est un état d'esprit que le management doit encourager et faire partager.

En se concentrant sur un ensemble de points clés :

. Une stratégie claire et partagée par l'ensemble des salariés de l'entreprise.

. Des objectifs précis, cohérents, concrets et mesurables.

. L'évaluation des moyens nécessaires pour atteindre ces objectifs.

. Des plans d'actions détaillés et hiérarchisés.

. Une démarche clients de fidélisation et de prospection.

. Des outils de gestion et de suivi des actions et de leurs résultats.

. Une communication intègre et positive.

. Un management tenant compte des hommes et des résultats.

. Une exigence constante de progression et de formation.

. Une attitude d'ouverture, propre à encourager les initiatives et les remises en question.

Nos réponses

Notre rôle consiste à vous proposer une asssitance personnalisée pour :

. optimiser votre organisation,

. améliorer l'efficacité de vos actions,

accélérer le développement de votre entreprise.

Nous intervenons au niveau du conseil et de la formation.

Conseil :

Une mission de conseil permet à l'entreprise de faire un "état des lieux" et partant de là, selon ses objectifs, de définir une stratégie, une organisation et les actions nécessaires pour les atteindre.

Pratiques, pragmatiques et axées sur le concret, nos missions de conseil s'articulent en quatre étapes :

1 - L'analyse-diagnostic de votre organisation

2 - La validation de votre stratégie

3 - La réalisation des plans d'action nécessaires

4 - Le suivi de leur application et de leurs résultats

Formation en développement personnel et communication :

Nous proposons une action concrète favorisant la prise de conscience des facteurs concourant à la création d'un état d'esprit productif, et à une bonne communication interpersonnelle.

En effet, nous pensons que l'esprit d'équipe ne s'apprend pas, mais se comprend et se ressent.

L'objectif est de construire une culture commune à partir d'un support neutre qui utilise les couleurs.

Il s'agit de la méthode  Arc-En-Ciel-RH, qui repose sur les recherches et les ouvrages suivant :

- de William Marston (1928) "Les émotions des gens normaux", qui base sa théorie sur 4 traits fondamentaux : dominance, influence, stabilité et conformité.

- de Carl Gustave Jung (1921) "Les types psychologiques", qui définit 2 attitudes (introversion, extraversion) et 4 fonctions (pensée, sentiment, sensation, intuition) identifiant ainsi 8 types distincts.

- et d'Eduard Spranger (1928) "Types of men", qui définit 6 attitudes ou visions du monde, et mesure le  "Pourquoi" de nos actions.

Formation en pratique du management :

Nous vous proposons un cadre de référence du management, et une action concrète favorisant la prise de conscience du rôle du manager. 

Nous aborderons les aspects suivant :

- Le management et ses objectifs

- Le rôle du manager

- La gestion du temps

- La délégation

- Diriger une équipe

- Fixer les objectifs et évaluer les performances

- Des outils de management

Formation en Codéveloppement :

+ d'intelligence collective, à l'aide d'une méthode qui apporte recul, clarté et inspiration.

+ de leadership et d'assertivité.

+ de solutions, en multipliant les perspectives pour penser et agir sur leur réalité, sans se satisfaire de " la bonne réponse instantannée".

+ de respiration et de recul sur leur pratique, grâce à "l'effet miroir" de leurs pairs.

+ de cohésion, en (ré) apprenant à aider et à se faire aider, au sein d'un groupe d'appartenance où règnent écoute véritable, bienveillance, entraide et ouverture.